De huidige tijdgeest stelt professionals die de strategie van hun organisatie vormgeven voor grote uitdagingen. De toenemende vraag naar transparantie en de nieuwe vormen van decentralisatie vragen om een nieuwe aanpak.

In deze lezing gaat Farid Tabarki in op de organiserende principes van de vloeibare samenleving. Ook biedt hij interactieve werkvormen aan waar het publiek een beeld kan schetsen van de strategische kansen en de uitdagingen binnen het bedrijf, waardoor de deelnemers zelf aan de slag kunnen gaan met deze principes. Het resultaat is persoonlijk inzicht in wat de principes voor het publiek en de organisatie kunnen betekenen.

Studio Zeitgeist deed analyse naar de vloeibare organisatie. Ze onderzoeken de zeven strategieën die organisaties volgen om succesvol te zijn in de vloeibare samenleving.

in deze lezing, gebaseerd op de analyse genaamd “The Transformation Playground”, laat Farid Tabarki zien hoe je deze strategieën het best kan inzetten om een succesvolle organisatiestrategie te ontwikkelen, en krijg je waardevolle inzichten die het handelingsperspectief in de vloeibare samenleving laten toenemen.Deze lezing is op maat gemaakt zodat dit meteen toepasbaar is binnen jullie organisatie.

Een maatschappij die gekenmerkt wordt door onzekerheid en verandering doet een beroep op het aanpassingsvermogen van individuen. De vloeibare samenleving eist van onze professional andere vaardigheden en nieuwe vormen van samenwerking.

Tijdens deze lezing introduceert Farid de vijf capaciteiten die het individu moet beheersen om zich aan te passen aan de vloeibare samenleving. Deze lezing is uiterst geschikt voor  werkgevers en HR-dienstverleners die’ professionals van de toekomst’ willen werven, binden en motiveren.

In een wereld van permanente verandering kan de leider moeilijk stil blijven staan. Traditionele vormen van leiderschap lopen vast door veranderende vormen van hiërarchie en andere manieren van samenwerking. Hoe geef je leiding in de vloeibare samenleving?Deze lezing over

 ‘Vloeibaar Leiderschap’ is specifiek bedoeld voor directieleden, HR-managers en teams.Farid laat zien hoe leiderschap verandert van een individueel naar een gedeelde capaciteit binnen teams en organisaties.

Den nuværende tidsånd stiller store udfordringer for fagfolk, der former deres organisations strategi. Det stigende krav om gennemsigtighed og nye former for decentralisering kræver en ny tilgang.I dette foredrag diskuterer Farid Tabarki det flydende 

samfundsorganiseringsprincipper. Han tilbyder også interaktive arbejdsmetoder, hvor publikum kan tegne et billede af de strategiske muligheder og udfordringer i virksomheden, så deltagerne selv kan komme i gang med disse principper. Resultatet er personlig indsigt i, hvad principperne kan betyde for offentligheden og organisationen.